新冠疫情爆发以来，前期暴露出公共医疗服务供给不足的问题，至今，加大公共卫生建设已成了必然趋势。
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网上数据显示，5月21日，武汉发布新的区域卫生规划，到2025年，将建立公立综合医院11家；
同为省会城市，昆明2021年投建13家医院；
长江以北的西安，年内就要建设成13家三级甲等医院；
2023年，黑龙江省要建设4家省级区域医疗中心、4大疫情防治基地。；2025年，苏州三级医院数量也将力争增长50%。
而这庞大数量的医疗机构下创建的庞大数据潮，像冰山，只露出一角。
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在中国医院协会信息专业委员会、HIT专家网主办的“新一代医疗数据平台在线研究会”上，CHIMA主任委员提出“如何利用数据资源创造价值，是医院核心竞争力的重要因素。”
“互联网＋”战略的实施，大数据的发展与应用到了一个新的节点。在疫情的“冲刷”下，医疗大数据的短板与趋势，我们该如何攻克。
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“互联网＋医疗”，医院信息系统经历多年的发展，积累了海量的医疗数据资源，随着业务发展和管理要求，医疗市场对于数据的利用提出了越来越高的要求，也正是因为增长速度快、保存周期长、在线时间长、异构数据并存等医疗大数据的特点，医疗大数据一直都是难以实时与难以攻克的问题存在。
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一、数据与数据之间并没有有效的连通，当业务需要数据时，厚重的壁垒所对应的是争分夺秒的生命信息的共享与分析。
二、缺少对顶层角度所汇聚的数据进行收集分析定义，包括数据指标的含义、统计口径、来源等，用户对于系统里面的不同结果提出质疑的时候，最大挑战属于医患关系。
三、关键数据的忽略与不及时，在数据清晰的过程中，没有强制校验的数据，容易被过滤掉，结果影响着数据应用的效果，在治疗或研究过程中，造成的不可逆转的损失。
四、对于业务使用的字典数据，不一样的系统有着不一样的编码规则，没有标准化的转换，在交互的时候，出现“张冠李戴”的问题，损伤的又是什么呢？
医疗行业在近几年来，，正在快速的完善“平台化”；完美的数据是应用的基础，打造医疗服务机构数据、药店数据、医药研发数据、商业保险数据等系统接口的数据闭环的趋势，发挥数据资源的价值，是医院生存和竞争的必须。
关于消费市场，不同于年长的患者，未来消费主力数字化特征愈发明显，“千禧一代”和互联网原住民“Z世代”群体的数字化基因已经深刻的改变了医疗行为和路径，过去被动、主要依赖线下、医生单向的医疗行为，已经被主动、利用数字化医疗手段和线上工具、医患双向的诊疗行为所取代。
虽然，当前我国“互联网+医疗”模式已经初具规模，且整体发展速度极快，但与此同时在其发展过程中所面临困境也相对较为明显，相较传统医疗服务过程，互联网+医疗模式仍然停留在“表面”阶段。甚至国家卫生健康委员会、国家医疗保障局连续下发多个文件，直指互联网+医疗“最后一公里”的问题。
泛在、共享、智能。
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医院数据平台建设是医院实现数字化转型发展的创新模式，是医院取得改革突破的有力抓手，帮助传统医院走出困境，抢占制高点。对于医院来说，它是技术创新，更是模式创新，对于医院信息化建设具有划时代的意义。
